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기획 · PM

PROJECT-S

작업 속도와 방식이 다른 다섯 명이 하나의 결과물을 내도록, 문서와 QA로 일정과 통합을 관리한 PM 프로젝트입니다.

기간
2023.03 – 2023.08
역할
PM · 기획 · QA · 개발 보조
게임 플레이 화면
관리한 기획 · 관리 문서
10~15개
관리한 QA · 수정 항목
20~30건+

업무 배경과 해결 과정

  1. 5인 팀이 슈팅 게임을 제작하는 과정에서 PM과 개발 보조를 맡았습니다. 기획 문서와 작업 일정을 관리하고, QA 테스트와 버그 리포트 처리를 진행하며 일부 게임 시스템 구현을 보조했습니다.

  2. 팀원마다 작업 속도와 구현 방식이 달라, 최종 결과물을 합치는 과정에서 문제가 생기기 쉬웠습니다.

  3. 요구사항 정의서, 기능 목록, 역할 분담표, 일정표, 회의록, 테스트·오류 관리 문서를 만들어 진행 상황을 계속 공유했습니다. 오류는 재현 조건·예상 동작·실제 동작·수정 필요 사항으로 정리하고 우선순위를 나눴습니다.

직접 만든 것

5인 팀의 일정·역할 분배와 기획 문서를 관리하고, QA 테스트와 버그 리포트 처리를 맡았습니다.

  1. 01

    팀 일정과 역할 분배

    5인 팀의 개발 일정을 관리하고 담당 역할을 나누었습니다. PM으로 팀 내 의사소통을 총괄하며 기획과 개발 작업의 진행을 조율했습니다.

  2. 02

    게임 기획 문서 작성

    게임 개발에 필요한 기획 내용을 문서로 작성했습니다. 팀이 기획 내용을 공유하고 구현 작업을 진행할 수 있도록 기획 업무와 개발 보조를 함께 맡았습니다.

  3. 03

    Unity 구현 보조와 QA

    Unity 게임 시스템의 일부 구현을 보조하고 QA 테스트를 진행했습니다. 테스트 과정에서 확인한 문제를 버그 리포트로 정리하고 처리했습니다.

사용 기술Unity

담당 범위
  • 팀 일정·역할 분배와 기획 문서 관리
  • QA 테스트, 버그 리포트 처리 및 일부 Unity 게임 시스템 구현 보조